隨著富民縣城市發(fā)展建設(shè)不斷加快，“美麗縣城”建設(shè)、愛國(guó)衛(wèi)生“7個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”等一系列城市建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)，施工管理、市容環(huán)境等案件明顯增加。為此，富民縣城市管理局啟動(dòng)分析研判機(jī)制，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，實(shí)施有效舉措，以開展“當(dāng)好城市建設(shè)管理排頭兵”大競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化推進(jìn)數(shù)字化城市管理工作，全力打造和諧型、開放型、智能型、效能型、服務(wù)型城市管理新模式。

發(fā)揮城市管理“指揮棒”作用，當(dāng)好“組織員”。發(fā)揮城管委作用，組織協(xié)調(diào)、督促落實(shí)城市管理各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)組織全縣各成員單位開展市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序等城市精細(xì)化、網(wǎng)格化管理工作，厘清工作目標(biāo)，壓實(shí)工作責(zé)任，落實(shí)工作任務(wù)。

精準(zhǔn)進(jìn)行案件派遣，當(dāng)好“裁判員”。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，分析研判案件屬性，確定案件類別，找準(zhǔn)責(zé)任單位及責(zé)任人并一一派件，確保派件正確率及案件完成率。2022年1月1日至今共上報(bào)案件2071件，分別道路交通設(shè)施19件;滇池水環(huán)境治理40件;街面秩序209件;擴(kuò)展部件9件;其他部件6件;其他事件77件;施工管理95件;市容環(huán)境973件;市容環(huán)境設(shè)施154件;市政公用設(shè)施35件;新增部件89件;宣傳廣告363件;園林綠化2件;辦結(jié)案件為2064件，辦結(jié)案件率為99.5%。

迅速做好案件處理辦結(jié)，當(dāng)好“運(yùn)動(dòng)員”。1月1日至今共上報(bào)案件2071件，辦結(jié)案件為2064件，辦結(jié)案件率為99.5%。對(duì)案件分析研判，分為自主解決案件、協(xié)助解決案件兩塊，自主解決案件，整合局內(nèi)部人員力量，數(shù)管辦主任帶隊(duì)親力親為帶隊(duì)自主進(jìn)行解決。建立有效的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，動(dòng)員社會(huì)力量、各單位積極參與到城市管理工作。動(dòng)員幾大運(yùn)營(yíng)商參與進(jìn)來，對(duì)通訊、電纜井蓋進(jìn)行維修維護(hù);對(duì)配電箱體進(jìn)行美化;動(dòng)員供電公司、電信、移動(dòng)公司等運(yùn)營(yíng)商對(duì)空中飛線進(jìn)行捆綁，這幾項(xiàng)實(shí)地舉措，既美化市容市貌，又做到安全生產(chǎn)提供了有力的保障，改變了單打獨(dú)斗“小城管”局面。

做好案件督促、檢查及回訪，當(dāng)好“監(jiān)督員”。為確保案件按時(shí)、按質(zhì)完成，案件派遣后，數(shù)管執(zhí)法人員及時(shí)與責(zé)任單位、科室進(jìn)行對(duì)接，督促完成案件處置及收集外置結(jié)果，并對(duì)案件進(jìn)行真實(shí)有效的跟蹤管理及回頭看，確保不出現(xiàn)反彈。

下一步，富民縣城市管理局將拓寬數(shù)字城管范圍，整合智慧城管信息共享平臺(tái)，更全面加快數(shù)字化城管建設(shè)步伐，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，整合共享城市管理資源，提高管理質(zhì)量，不斷提升數(shù)字城管工作水平。

關(guān)鍵詞 城市建設(shè)管理 富民縣城市發(fā)展 美麗縣城 數(shù)字化城市管理工作