作為設(shè)區(qū)市農(nóng)商行,江蘇淮安農(nóng)商行的發(fā)展既面臨金融“脫媒化”、農(nóng)村“空心化”、競(jìng)爭(zhēng)“白熱化”等多重挑戰(zhàn),也受惠于淮安經(jīng)濟(jì)加速轉(zhuǎn)型、城市功能快速提升帶來(lái)的新機(jī)遇。挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,困難與希望同在。如何危中尋機(jī),于變局中開(kāi)新局,找到一條適合淮安農(nóng)商行的“小而美”發(fā)展之路?
對(duì)此,該行的實(shí)踐和體會(huì)是:堅(jiān)定不移地加強(qiáng)黨的建設(shè),毫不動(dòng)搖地推進(jìn)做小做散,努力把推動(dòng)增量拓面的“紅色引擎”鍛造得更加強(qiáng)勁有力,全力打造黨建業(yè)務(wù)融合互促的“淮安樣本”。截至5月末,該行行信貸客戶數(shù)達(dá)到9.4萬(wàn)戶,實(shí)現(xiàn)三年翻番,戶均貸款余額三年壓降24%。2021年,獲評(píng)全省農(nóng)商行黨建考核先進(jìn)單位,分層分類考核位列全省前十、同類別第二。強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)
打造增量拓面“主心骨”
淮安農(nóng)商銀行黨委把做小做散作為經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的“一號(hào)工程”,進(jìn)行系統(tǒng)謀劃、整體布局,堅(jiān)持從發(fā)展戰(zhàn)略、組織體系、考評(píng)機(jī)制等方面強(qiáng)力推進(jìn),為增量拓面把舵定向。該行針對(duì)之前不太合理、不可持續(xù)的信貸結(jié)構(gòu),黨委班子全面貫徹落實(shí)省聯(lián)社決策部署,堅(jiān)定做小做散,主動(dòng)對(duì)標(biāo)找差,推動(dòng)制定新三年發(fā)展規(guī)劃,瞄準(zhǔn)“蘇北蘇中一流、全省第一方陣”的戰(zhàn)略目標(biāo),組織實(shí)施“8321”客戶倍增計(jì)劃,全面構(gòu)建“銀政村企互融、城區(qū)農(nóng)區(qū)互補(bǔ)、對(duì)公零售互促”的發(fā)展新格局,久久為功、持續(xù)推進(jìn),近三年大額貸款、按揭貸款占比分別壓降9個(gè)百分點(diǎn)和7個(gè)百分點(diǎn)。
圍繞“專業(yè)化、集約化”的導(dǎo)向,對(duì)經(jīng)營(yíng)管理架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,淮安農(nóng)商銀行設(shè)立12個(gè)經(jīng)營(yíng)管理中心,每個(gè)經(jīng)營(yíng)管理中心下轄5-10家支行。其中農(nóng)區(qū)經(jīng)營(yíng)管理中心專注三農(nóng),城區(qū)經(jīng)營(yíng)管理中心主攻小微。1000萬(wàn)以上貸款上收集中管理,基層網(wǎng)點(diǎn)只做普惠類貸款,并對(duì)500萬(wàn)以上貸款實(shí)現(xiàn)限額管理、剛性考核。調(diào)整普惠金融部職能,統(tǒng)籌負(fù)責(zé)1000萬(wàn)以下普惠小微貸款的組織推動(dòng)。此外,同步推進(jìn)基層組織建設(shè),設(shè)立4個(gè)黨總支、34個(gè)黨支部,原則上書(shū)記、主任(行長(zhǎng))一肩挑,黨建、業(yè)務(wù)一起抓,確保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就同步跟進(jìn)到哪里,黨員走到哪里、黨組織就覆蓋到哪里。筑牢戰(zhàn)斗堡壘
激活增量拓面“動(dòng)力源”
淮安農(nóng)商銀行注重發(fā)揮基層黨支部在推進(jìn)增量拓面中的戰(zhàn)斗堡壘作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工在網(wǎng)格化服務(wù)、產(chǎn)品渠道創(chuàng)新、黨建結(jié)對(duì)共建等方面勇挑重?fù)?dān)、主動(dòng)作為。該行圍繞整村授信、八大版塊拓展、企業(yè)批量授信等重點(diǎn)工作,將服務(wù)區(qū)域劃分為887個(gè)網(wǎng)格,經(jīng)營(yíng)管理中心黨總支(支部)間按季開(kāi)展“網(wǎng)格化服務(wù)”競(jìng)賽,比出快慢優(yōu)劣,賽出增量拓面戰(zhàn)斗力。通過(guò)競(jìng)賽推動(dòng),已完成611個(gè)行政村“整村授信”,授信戶數(shù)27.16萬(wàn)戶、金額219.75億元;新增八大版塊客群建檔18871戶、授信4413戶;批量授信224個(gè)企業(yè)網(wǎng)格、產(chǎn)業(yè)工人1.81萬(wàn)戶、金額16.15億元。
淮安農(nóng)商銀行還結(jié)合“解放思想大討論”等主題教育活動(dòng),創(chuàng)新黨員日常教育,組織開(kāi)展“半月談”“思辨會(huì)”“策略營(yíng)”等活動(dòng),引導(dǎo)各黨支部(總支)開(kāi)展頭腦風(fēng)暴,為打通制約增量拓面的難點(diǎn)堵點(diǎn)建言獻(xiàn)策。聚焦產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道建設(shè)等轉(zhuǎn)型重點(diǎn),成立黨員攻堅(jiān)突擊隊(duì),發(fā)揮集體智慧,合力攻關(guān),推出“淮商快貸”“智慧校園”“智慧停車”等一批創(chuàng)新成果。啟動(dòng)“青藍(lán)結(jié)對(duì)”工程,通過(guò)以老帶新、以新助老,在共同學(xué)習(xí)中不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力和創(chuàng)造力。注重在項(xiàng)目一線發(fā)展黨員,將更多優(yōu)秀人才吸收進(jìn)黨組織,把戰(zhàn)斗堡壘建得更強(qiáng)。注重示范引領(lǐng)
壯大增量拓面“先鋒隊(duì)”
堅(jiān)持以“先鋒指數(shù)”引領(lǐng)實(shí)干擔(dān)當(dāng),在增量拓面第一線培養(yǎng)人才、磨礪隊(duì)伍,涵養(yǎng)干事創(chuàng)業(yè)新生態(tài)?;窗厕r(nóng)商銀行按照省聯(lián)社統(tǒng)一部署,開(kāi)展“最美奮斗者”評(píng)比活動(dòng),引導(dǎo)員工踐行江蘇農(nóng)信新時(shí)代“背包精神”,在增量拓面中走在前列、干在實(shí)處。以“增量拓面看青年”活動(dòng)為抓手,組建“青年先鋒團(tuán)隊(duì)”,對(duì)重點(diǎn)商圈進(jìn)行地毯式走訪,培養(yǎng)青年員工吃苦在先、沖鋒在前的思想自覺(jué)和行為習(xí)慣。班子連續(xù)多年開(kāi)展走政府、走企業(yè)、走基層“三走訪”活動(dòng),主動(dòng)對(duì)接重大項(xiàng)目規(guī)劃和資金需求;黨員帶頭認(rèn)領(lǐng)營(yíng)銷任務(wù)、帶頭開(kāi)展延時(shí)服務(wù)、帶頭勇挑發(fā)展重?fù)?dān)。
深入踐行“兩在兩同”建新功行動(dòng),該行將金融服務(wù)融入基層社會(huì)治理,為群眾辦實(shí)事、解難題。組建45支“黨員先鋒隊(duì)”“青年突擊隊(duì)”參與核酸檢測(cè)、防控排查等志愿服務(wù),累計(jì)對(duì)30個(gè)社區(qū)、10萬(wàn)多戶居民開(kāi)展疫情防控排查和防疫知識(shí)宣傳。啟動(dòng)“同心抗疫共克時(shí)艱 助企惠農(nóng)鄉(xiāng)村振興”大走訪,為普惠小微客戶辦理延期還本付息3732戶、金額37.83億元。開(kāi)展“信用村”創(chuàng)建,累計(jì)發(fā)放小額信用貸款17488戶、金額5.03億元,助力江蘇六大貧困地區(qū)之一的劉老莊片區(qū)脫貧“摘帽”。
只有圍繞中心抓黨建,黨建工作才能展現(xiàn)出更強(qiáng)大的生命力、說(shuō)服力;只有堅(jiān)持黨建引領(lǐng),做實(shí)黨建工作,農(nóng)商行發(fā)展才能根深葉茂、基業(yè)長(zhǎng)青。接下來(lái),淮安農(nóng)商銀行將按照省聯(lián)社黨委決策部署,進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新基層黨建工作,在黨建引領(lǐng)發(fā)展、推進(jìn)普惠金融新實(shí)踐中邁出更堅(jiān)實(shí)的步伐,以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。