“小區(qū)內(nèi)破損的路面要及時修補。”“最好能給電動自行車設置充電裝置，確保安全。”……5月13日，南寧市青秀區(qū)金花茶社區(qū)居委會的會議室里，社區(qū)干部、黨員與小區(qū)居民代表一起座談，對無物業(yè)小區(qū)的“老舊改”工作提出意見建議。

環(huán)境不美觀、居民不滿意、物業(yè)不愿管，是無物業(yè)小區(qū)普遍面臨的管理“頑疾”。青秀區(qū)依靠黨建引領，動員無物業(yè)小區(qū)黨員居民“唱主角”“亮身份”，鼓勵兩新組織的黨員進入網(wǎng)格，積極發(fā)動小區(qū)內(nèi)德高望重、樂于奉獻的熱心居民共同參與，逐步構(gòu)建起“社區(qū)+黨員+居民”的管理新格局。金花茶社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有30多個無物業(yè)小區(qū)，社區(qū)黨委在居民小區(qū)黨組織的配合下挨家挨戶走訪調(diào)研，組織業(yè)主召開議事會，指導小區(qū)成立自管小組和業(yè)主委員會，充分發(fā)揮社區(qū)居民的積極性，增強“小區(qū)是我家、管理靠大家”的主人翁意識。“目前已有12個無物業(yè)小區(qū)通過‘老友議事會’商定各種事宜，順利申報老舊小區(qū)改造。”金花茶社區(qū)黨委書記、居委會主任莫小英說。

此外，青秀區(qū)各街道、社區(qū)還主動對接物業(yè)公司，試水“片區(qū)物業(yè)服務模式”，即把多個分散的物業(yè)單體整合成一個物業(yè)區(qū)域進行統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌分配和調(diào)度人力、物力資源，降低物業(yè)管理成本。相關部門進一步挖掘、盤活街道、社區(qū)的閑置資源，結(jié)合垃圾分類、家政服務、社區(qū)養(yǎng)老服務等社區(qū)運營來反哺物業(yè)服務，提升企業(yè)收益，實現(xiàn)物業(yè)服務企業(yè)、小區(qū)居民和政府“三方共贏”。

今年以來，青秀區(qū)下轄的建政、中山、津頭、新竹等街道先后與物業(yè)企業(yè)簽署合作協(xié)議，將24個無物業(yè)老舊小區(qū)、3條背街小巷納入片區(qū)物業(yè)管理范疇，惠及1200戶居民。目前，物業(yè)公司第一批工作人員已入駐各老舊小區(qū)，積極開展以秩序維護、綠化保潔、安全防范、停車管理和維修維護為基礎的保障型物業(yè)服務，居民生活的舒適度和安全感普遍提升。青秀區(qū)相關負責人表示，城區(qū)將繼續(xù)以建設高效能城市治理典范城區(qū)為目標，努力實現(xiàn)老舊小區(qū)改造后的長效化管理和可持續(xù)性運營。

關鍵詞 無物業(yè)小區(qū) 片區(qū)物業(yè)服務模式 金花茶社區(qū)黨委書記莫小英 物力資源 降低物業(yè)管理成本