5月27日,奔馳全新EQE 純電SUV在華正式上市,定價區(qū)間為48.6萬-63.03萬。
實(shí)話實(shí)說,這個價格已經(jīng)比燃油奔馳GLE便宜了近20萬。
但有意思的是,風(fēng)評并沒有因?yàn)楸捡Y如此「誠意」的價格,上演兩極反轉(zhuǎn)。
(相關(guān)資料圖)
打開評論區(qū),依舊是清一色的毒舌辣評,類似于「我買GLE他們說我有錢,我買EQE他們說我冤種」,「時代變了,奔馳賣五六十萬真覺得貴了」,「預(yù)留打折促銷余地」......
奔馳尚且如此,寶馬和奧迪又豈能幸免?
從燃油車時代高高在上的德系「老錢」,淪為如今電動新勢力眼中的「雜牌」,BBA觸電還有機(jī)會嗎?
近日,BBA三家陸續(xù)公布了2023年一季度財(cái)報,答案或許就隱藏在財(cái)報背后。
你可以嘲笑BBA的電動車,但永遠(yuǎn)可以相信德系三強(qiáng)無與倫比的「吸金」實(shí)力。
一季度,梅賽德斯-奔馳集團(tuán)共計(jì)實(shí)現(xiàn)營收375億歐元,同比增長8%,共銷售汽車50.4萬輛,同比微增3%。
當(dāng)然,營收和銷量始終都是虛的,有多少錢最終流到自己的口袋才最實(shí)在。
利潤方面,奔馳一季度的銷售利潤率達(dá)到14.8%,其中息稅前利潤達(dá)到55億歐元,同比增長5%;凈利潤同比增長12%至40億歐元。
這個數(shù)據(jù)已經(jīng)相當(dāng)不錯,遠(yuǎn)高于多數(shù)跨國汽車企業(yè),算是奔馳的常規(guī)操作。
「逆天」的是寶馬,數(shù)據(jù)指出,寶馬集團(tuán)的銷量雖然同比下滑1.5%至58.8萬輛,但總營收卻同比增長了18%至369億歐元。
尤其是利潤表現(xiàn),其息稅前利潤同比大幅增長58.5%至53.8億歐元,與梅賽德斯-奔馳集團(tuán)不相上下。
換句話來說,雖然車少賣了,卻絲毫沒耽誤寶馬在全球「瘋狂收割」。
相比而言,奧迪在三強(qiáng)中無意外式墊底。
今年一季度,奧迪集團(tuán)(包含奧迪、賓利和蘭博基尼三大品牌),共交付新車42.2萬輛,同比增長約8%。
銷量的增長,讓奧迪集團(tuán)的收入增長18.2%至169億歐元,但營業(yè)利潤率不敵奔馳和寶馬,為10.8%,使得營業(yè)利潤同比下滑47.7%至18.2億歐元。
眾所周知,利潤=收入-成本(支出),奧迪將營業(yè)利潤的下滑歸咎于原材料對沖的負(fù)面影響,這部分支出明顯高于奔馳寶馬,因此營業(yè)利潤同比減少了4億歐元。
事實(shí)上,即便營業(yè)利潤跳水,對比其他跨國車企集團(tuán),奧迪的財(cái)務(wù)成績也依舊能打。
比如,福特集團(tuán)一季度銷量是110萬輛,是奧迪的接近2.6倍,但凈利潤僅為18億美元,不及奧迪。
毫無疑問,任憑市場動蕩,原材料價格上漲以及疫情影響,豪華車始終是不折不扣的「利潤奶?!?。
數(shù)據(jù)顯示,2019-2022 年,BBA 的單車?yán)麧櫠际浅掷m(xù)增長的,哪怕是「最艱難」的2021-2022 年的 2 年中,BBA 的單車?yán)麧櫼矌缀醭尸F(xiàn)爆發(fā)式的增長。
其中,奔馳和寶馬四年間的單車?yán)麧櫡?倍不止,奧迪稍弱,也有2倍之多。
這有賴于BBA在高端車型市場里無可撼動的統(tǒng)治地位,通過核心豪華產(chǎn)品,爭取更大的單車?yán)麧櫬省?/p>
去年12月,奔馳S級單月在華銷量超過2000輛,在梅賽德斯-奔馳集團(tuán)所有進(jìn)口車中的銷量份額超過15%,僅次于奔馳GLE級。以及還有定位更高的邁巴赫S級,去年12月在中國市場的銷量也超過了1000輛。
同樣的,奧迪4款進(jìn)口車A7、A8,以及Q7和Q8,通常能貢獻(xiàn)超過六成的進(jìn)口份額。
去年12月,奔馳S級單月在華銷量超過2000輛,在梅賽德斯-奔馳集團(tuán)所有進(jìn)口車中的銷量份額超過15%,僅次于奔馳GLE級。還有定位更高的邁巴赫S級,去年12月在中國市場的銷量也超過了1000輛。
同樣的,奧迪4款進(jìn)口車A7、A8,以及Q7和Q8,通常能貢獻(xiàn)超過六成的進(jìn)口份額。
雖然躺在燃油車帝國上掙錢依舊香甜,但加速的電動化轉(zhuǎn)型已為BBA敲響警鐘。
根據(jù)一季度財(cái)報。
奔馳全球銷量為 50.35 萬輛,同比增長 3%;純電銷量(不含 Smart)為 5.16 萬輛,同比增長 119%,占總銷量的 10%;
寶馬全球銷量為 58.81 萬輛,同比下降 1.5%;純電銷量(含寶馬和 MINI)為6.46 萬輛,同比增長 83.2%,占總銷量的 11%;
奧迪全球銷量為 41.57 萬輛,同比增長 7.9%;純電銷量為 3.45 萬輛,同比增長 42.8%,占總銷量的 8.3%;
值得注意的是,這三家車企的純電車型占比都還只徘徊在10%左右。
中國市場上,這一成績恐怕更加拉胯。
除了寶馬公布了今年一季度在華純電車型銷量1.97萬輛,占比10.16%之外。奔馳和奧迪都對在華電動車銷量的具體數(shù)字「諱莫如深」。
按去年年底的數(shù)字,奔馳在中國市場的新能源車滲透率為6%,奧迪僅為3%。
同時,與燃油車的「高冷」不同,BBA在華電動車價格集體「跳水」,大有一副「我不掙錢,交個朋友」的態(tài)勢。
奔馳EQC新車指導(dǎo)價為49.19-57.19萬元,如今在終端市場最高優(yōu)惠可達(dá)17.2萬元;指導(dǎo)價74.69-99.69萬元的寶馬iX,最高優(yōu)惠達(dá)12.6萬元;奧迪e-tron新車指導(dǎo)價54.68-64.88萬元,最高優(yōu)惠12.3萬元,也就是說,買BBA電動車的優(yōu)惠力度至少能買臺卡羅拉。
究其原因,在“卷王頻出”的新勢力電動車面前,BBA多少顯得有些平庸而又自信。
比如,EQC的純電續(xù)航里程最高只有443km,而現(xiàn)在二十萬級國產(chǎn)電動車都很少有低于500km以下續(xù)航,特斯拉Model Y的純電續(xù)航里程最高達(dá)到660km,入門車型都有545km;
談性能吧,EQC雖然都是雙電機(jī)驅(qū)動,但百公里加速最快也才5.1秒,極氪能達(dá)到3.8秒;
談配置,不好意思,EQC座椅通風(fēng)全系沒有,后排加熱得加錢選裝,中低配只有定速巡航.......
德系三強(qiáng)的電動車差強(qiáng)人意,個中緣由很多,詳細(xì)可以回看「豪華品牌BBA,真就造不好電動車?」
而在財(cái)報中,我們或許更需要關(guān)注的是現(xiàn)階段BBA能拿出的解決方案。
首先,三家跨國公司都在加大研發(fā)投入。
一季度,寶馬集團(tuán)研發(fā)投入達(dá)到15.54億歐元,同比增長12%,主要用于開發(fā)新車,以及產(chǎn)品線的電動化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
奔馳集團(tuán)也正在加速推進(jìn)電動化轉(zhuǎn)型,該季度研發(fā)支出共計(jì)達(dá)到24.7億歐元,同比增長25%。
奧迪雖未公布具體研發(fā)投入數(shù)據(jù),但也曾表示,未來五年總計(jì)430億歐元的投資計(jì)劃中,有280億歐元都將用于新的純電動車開發(fā)和數(shù)字化研發(fā)。
BBA都清楚,要想可持續(xù)發(fā)展,通過燃油豪華車賺取的豐厚利潤,大把都得砸給電動化轉(zhuǎn)型。
砸錢還不夠,態(tài)度也要擺端正。
在薄弱的數(shù)字化轉(zhuǎn)型面前,加速中國本土化研發(fā)是最實(shí)際做法。
奔馳在北京和上海相繼建立了技術(shù)中心和研發(fā)中心,聚焦智能互聯(lián)和自動駕駛等領(lǐng)域。據(jù)了解,到2023年年底,奔馳在中國的研發(fā)團(tuán)隊(duì)將增加至2000人,是2020年團(tuán)隊(duì)規(guī)模的兩倍。
寶馬則在中國設(shè)立了德國以外最大的研發(fā)和創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),分布在北京、上海、沈陽和南京等中國城市,開發(fā)自動駕駛、數(shù)字化、軟件等技術(shù)。
至于在中國扎根最早的奧迪,團(tuán)隊(duì)已經(jīng)擁有超過90%的中國本土化研發(fā)人才,聚焦智能化和電動化技術(shù)的研發(fā)。
基于此,BBA正在加速新平臺,新產(chǎn)品的投放。
在5月27日,奔馳基于EVA平臺打造的 EQE SUV在國內(nèi)上市后,其旗下熱銷車型奔馳G級也將迎來純電時代,預(yù)計(jì)將在2026年面世。
此外,到2025年,奔馳將發(fā)布3個純電車型架構(gòu)平臺,包括 MB.EA(中大型乘用車平臺)、AMG.EA(性能電動車專屬平臺)、VAN.EA(純電MPV及輕型商務(wù)車平臺),以實(shí)現(xiàn)全面電動提前布局。
除寶馬全新iX1外,到今年年底,寶馬還會推出iX2和i5;勞斯萊斯將在第四季度交付首款超豪華電動超級轎跑 SPECTRE。
奧迪在今年下半年將會正式發(fā)布首款基于PPE平臺打造SUV車型——奧迪Q6 e-tron。PPE平臺的WLTP續(xù)航里程超700km,同時支持800V高壓快充,峰值功率270kW。該平臺將于2024年底正式全面投產(chǎn)。
對于這三家實(shí)力雄厚的德國企業(yè)來說,面對當(dāng)下的轉(zhuǎn)型階段,錢和時間,他們或許更需要的是時間。
正如任何一艘巨輪掉頭,不僅要考量天氣,風(fēng)向,甚至海面渦流的湍急程度。
但當(dāng)萬事俱備,最怕時機(jī)已去。
隨著鐵桿BBA粉老去,當(dāng)年輕千禧一代購買力崛起,老牌豪華品牌壁壘持續(xù)消失,新能源車企特斯拉、理想、蔚來等車企的「趁虛而入」,未必不能后發(fā)制人。
需要警惕的是,時代的車輪滾滾向前,時間從不等人。