財聯(lián)社2月17日訊（記者 王宏）根據(jù)人保集團(tuán)官方消息，今日下午，中國人民保險集團(tuán)召開黨委擴大會議。受中央組織部領(lǐng)導(dǎo)委派，中央組織部有關(guān)干部局負(fù)責(zé)同志宣布了中央決定：免去羅熹同志的中國人民保險集團(tuán)股份有限公司黨委書記職務(wù)。

羅熹出生于1960年12月。多位業(yè)內(nèi)人士對財聯(lián)社記者表示，按照慣例應(yīng)該在今年12月到退休時間。羅熹于2020年9月接任中國人保黨委書記，后出任集團(tuán)董事長。羅熹曾在公開場合指出人保內(nèi)部文化有問題，要進(jìn)行“文化大改造”，并推出了“卓越保險戰(zhàn)略”，明確提出了要讓人保重回“C位”。

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此前人保壽險曾發(fā)布一份內(nèi)部文件，要求員工“學(xué)習(xí)、熟讀、并背誦董事長在首季峰啟動會上傳達(dá)的金句集錦”。學(xué)習(xí)后還要考試。有媒體評論稱，強制員工背誦董事長金句，容易使企業(yè)員工陷入盲目個人崇拜。

人保壽險因要求全員背誦董事長“金句”引發(fā)關(guān)注

此前，人保集團(tuán)旗下人保壽險《關(guān)于開展“學(xué)習(xí)羅董金句，激揚奮進(jìn)力量”學(xué)習(xí)活動的通知》（以下簡稱“通知”）引發(fā)外界關(guān)注，要求公司總、省、地市、縣支各級機構(gòu)全體干部員工，“學(xué)習(xí)、熟讀、并背誦董事長在首季峰啟動會上傳達(dá)的金句集錦。”

《通知》稱，總公司各部門主要負(fù)責(zé)人、各級機構(gòu)一把手要充分發(fā)揮示范帶動作用，帶頭講金句、用金句，通過集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、背誦打卡等多種方式，確保全體內(nèi)勤人員將金句內(nèi)容牢記于心、付諸于行?！锻ㄖ分羞€提到，要在今年2月10日前，完成全員閉卷通關(guān)及考試，并對考試成績進(jìn)行匯總?！凹堎|(zhì)試卷需妥善保管，以備檢查?！?/p>

《通知》提到的“羅董”，是人保集團(tuán)黨委書記、董事長羅熹。此外，人保壽險公司官方公眾號“中國人保壽險”在2022年12月2日發(fā)布文章《首季峰啟動會上，羅熹董事長這些金句值得收藏！》。文中提到，“直達(dá)人心，催人奮進(jìn) 董事長金句來了！”

赴任后指人保文化有問題 推出卓越保險戰(zhàn)略

羅熹于2020年9月接任中國人保黨委書記。公開信息顯示，羅熹履歷豐富，先后曾任中國出口信用保險公司總經(jīng)理、副董事長，中國工商銀行執(zhí)行董事、副行長，中國農(nóng)業(yè)銀行執(zhí)行董事、副行長，華潤集團(tuán)擔(dān)任副董事長、總經(jīng)理等職。2018年9月羅熹曾就任中國太平黨委書記、董事長。

羅熹赴任人保集團(tuán)后首次亮相是在中國人保2020年度業(yè)績會上。羅熹指出要對人保進(jìn)行文化改造， “改革開放后保險公司增多，我們從原來的老大變成現(xiàn)在的老三，很多人并不服氣。如何能夠重回C位，這個事情有能力問題，有體制問題，也有技術(shù)問題，但更重要的是觀念問題和思想問題，所以文化的改造是不可避免的?！?/p>

羅熹還對人保集團(tuán)的公司治理問題表現(xiàn)了重視，“改革涉及的是資源配置問題，涉及人員結(jié)構(gòu)問題、薪酬激勵問題，但治理更大層面是涉及到整個集團(tuán)的運行方式問題，尤其是一些子公司的運行方式問題。之前發(fā)生的幾個案件，其實都反映了內(nèi)部治理問題，我們不回避這些問題，強力推動公司內(nèi)部治理體系的完善，搭建現(xiàn)代公司治理架構(gòu)?！?/p>

羅熹在赴任后就推出了“卓越保險戰(zhàn)略”，明確提出要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，重回行業(yè)C位路徑，到2025年全集團(tuán)力爭營收位列全球保險企業(yè)前列。

關(guān)鍵詞 黨委書記