葡萄成熟季，走進賓川縣金牛鎮(zhèn)蔡甸村，一幢幢房屋與一排排葡萄架錯落有致，遠處，連片的大棚綿延至山腳。規(guī)?；藴驶N植的鮮食早熟葡萄是蔡甸村增收致富的密碼。近年來，蔡甸村借助“優(yōu)勢產區(qū)+優(yōu)勢品種+優(yōu)質果農+區(qū)域品牌”，建立龍頭企業(yè)綁定專業(yè)合作社、專業(yè)合作社綁定農戶的“雙綁”聯(lián)結機制，探索“黨支部+合作農場+托管”全產業(yè)鏈利益聯(lián)結機制，走出了一條小農戶與適度規(guī)模經營相銜接的現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展之路。

如何促進農業(yè)產業(yè)化聯(lián)合體深度融合發(fā)展，實現(xiàn)利益最大化?蔡甸村探索出“村集體經濟+合作社+合作農場”的經營模式。

村黨支部和村集體經濟組織負責指導村組制定產業(yè)發(fā)展規(guī)劃、引導農民以土地經營權入股“合作農場”。蔡甸村和宏源合作社兩個黨支部積極發(fā)揮作用，分兩期將分戶經營的小田“去埂連片”，一期58.56畝田地去埂整理后增至63畝，二期從208.43畝增至235畝，實現(xiàn)“小田變大田，村民變股民”，通過規(guī)?；洜I使土地利用率普遍提高18%至20%。同時，村黨支部組織農戶成立理事會、監(jiān)事會，按照《合作農場管理章程》進行監(jiān)管。

宏源農副產品產銷專業(yè)合作社負責技術支持、品牌營銷、農資代購代辦等服務，并聘請合作農場“場長”，市場化“托管”讓農戶省心省力省錢。以往常規(guī)種植模式下，單個農戶只能種植管理3到5畝，每畝肥藥成本6000元以上，合作社采取統(tǒng)一生產技術標準、統(tǒng)一科技培訓、統(tǒng)一配方施肥等保障措施，單個農戶可以種植管理20到30畝，每畝肥藥成本3000元左右，極大節(jié)約了生產成本。

合作農場建立“投資共注、利潤共享、風險共擔”投融資機制和“成本節(jié)約+入股分紅+務工收入”的利益分配制度，按18至20畝劃定農場家庭戶管理單元，優(yōu)先吸納入股農戶簽訂“固定工資+葡萄銷售收入提成”田間生產管理協(xié)議。合作社社員和村民通過合作社培訓成為農場管理人員或產業(yè)工人后，在合作農場實現(xiàn)就業(yè)。

蔡甸村農戶余文揚家先后流轉了18畝土地到合作社，如今，余文揚不僅是合作農場的場長，還是合作社的“家長”，管理著170多戶1000余畝土地。2021年，余文揚通過提成、返利、股東分紅等綜合收入達20多萬元。

此外，蔡甸村引進紫甜無核、“陽光玫瑰”等葡萄新品，合作社邀請中國葡萄學會專家、縣鎮(zhèn)農科員作技術指導。同時，發(fā)揮黨員致富帶頭人技術優(yōu)勢，形成了專家?guī)Э萍既藛T、科技人員帶黨員、黨員帶群眾的人才支撐格局。農場生產的“陽光玫瑰”葡萄全面推行生產有記錄，信息可查詢，質量可追溯生產和“宏源佳品、身份有證”打碼銷售，“樓鐵源”區(qū)域品牌葡萄遠銷北京、上海、廣州等一線城市。2021年，蔡甸村全村葡萄產值達1046.13萬元，村級集體經濟收入103.84萬元，人均可支配收入達5.6萬元。

本報記者 段蘇航 秦蒙琳

點評

充分發(fā)揮農村基層黨支部作用，把農民組織起來、把土地集中起來，是重構農業(yè)生產經營格局的需要。賓川縣金牛鎮(zhèn)蔡甸村黨支部引導農民以土地入股方式，把分散經營的土地資源通過流轉“去埂連片”打造成合作農場，建立龍頭企業(yè)綁定專業(yè)合作社、專業(yè)合作社綁定農戶的“雙綁”機制，探索“黨支部+合作農場+托管”全產業(yè)鏈利益聯(lián)結機制，開展規(guī)模經營，發(fā)展鮮食早熟葡萄。在該模式下，農民合作社組織小農戶“抱團”發(fā)展，克服了小農戶分散經營的不足，促進了小農戶與現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的有機銜接。農戶可按要求承包管理，也可務工、享受分紅，較好地保障了農戶利益。

關鍵詞 葡萄銷售收入提成 合作農場管理章程 賓川縣金牛鎮(zhèn)蔡甸村 鮮食早熟葡萄 蔡甸村增收致富 農資代購代辦