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9月29日美股盤前,3B家居(BBBY.US)公布了2006年以來最低的第二季度銷售額。財報顯示,該公司Q2凈銷售額為14.37億美元,不及市場預期,同比下降28%,這也是連續(xù)第五個季度出現兩位數的下降;凈虧損為3.66億美元,上年同期凈虧損為7300萬美元;調整后攤薄每股虧損為3.22美元,不及市場預期。
毛利率為27.7 %,上年同期為30.3 %。
二季度推出會員獎勵計劃,會員數量達到630萬,新會員數量增長約30%
截至9月份,流動性約為8.5億美元。
正如先前在8月31日業(yè)務和戰(zhàn)略更新中宣布的那樣,公司維持2022年業(yè)績指引,包括:可比銷售額下降20%,調整后的銷售管理費用比去年減少約2.5億美元,資本支出約2.5億美元,而最初計劃約為4億美元。
3B家居表示,本月早些時候宣布的裁員和關閉門店有助于削減成本。為了阻止銷售額的暴跌,該公司正押注于自己的計劃,即停止旗下三個自有品牌的運營,并繼續(xù)銷售其他知名品牌產品。
3B家居臨時首席執(zhí)行官SueGove周四在一份聲明中表示:“盡管還為時尚早,但隨著銷售和庫存開始變化,我們已經看到了持續(xù)進步的跡象。奪回市場份額和提高流動性是我們的首要任務?!?/p>
但Telsey Advisory Group分析師CristinaFernandez表示,“他們現在的處境比過去更糟?!薄八麄冊谄D難的消費環(huán)境下執(zhí)行一個轉型計劃。”
投資者和分析師認為,3B家居進行轉型的時間太遲了,許多客戶已經轉向了亞馬遜和塔吉特等競爭對手。高流失率和連續(xù)幾輪的裁員削弱了總部和門店員工的士氣。在首席財務官阿納爾(GustavoArnal)本月早些時候自殺后,團隊精神進一步惡化。
盡管如此,截至發(fā)稿,3B家居盤前漲4.80%。