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超300家機(jī)構(gòu)扎堆調(diào)研香飄飄 轉(zhuǎn)戰(zhàn)千億瓶裝飲料市場(chǎng)將于Q3見(jiàn)成效|公司調(diào)研

財(cái)聯(lián)社3月9日訊(記者 羅祎辰)經(jīng)歷兩年業(yè)績(jī)低谷,香飄飄(603711.SH)正試圖通過(guò)兩款新品轉(zhuǎn)戰(zhàn)主流瓶裝飲料市場(chǎng)。

在飲料行業(yè),容器的改變意味著不同的細(xì)分市場(chǎng)。“杯裝飲品消費(fèi)場(chǎng)景偏靜態(tài),但瓶裝可隨身攜帶,場(chǎng)景更為動(dòng)態(tài),賽道容量更大?!惫径剜u勇堅(jiān)表示,新業(yè)務(wù)也有望平衡全年業(yè)績(jī)分布,扭轉(zhuǎn)公司因依賴沖泡奶茶業(yè)務(wù),全年業(yè)績(jī)集中在Q4的現(xiàn)狀。


(資料圖)

要在巨頭云集的瓶裝飲料賽道實(shí)現(xiàn)從“0到1”的突破,香飄飄得克服重重挑戰(zhàn)。

從行業(yè)大環(huán)境看,國(guó)內(nèi)軟飲市場(chǎng)集中度持續(xù)下滑,競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化疊加需求端有待復(fù)蘇,“僧多粥少”是飲料廠商共同的困境。此外,新玩家還要解決自身在團(tuán)隊(duì)和渠道上短板。據(jù)鄒勇堅(jiān)介紹,公司輾轉(zhuǎn)幾年試錯(cuò),決定今年為即飲業(yè)務(wù)組建新團(tuán)隊(duì),“現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)、渠道都還在建設(shè)過(guò)程中,預(yù)計(jì)到Q3新業(yè)務(wù)會(huì)有明確的反饋?!?/p>

或受新業(yè)務(wù)影響,今年以來(lái)香飄飄機(jī)構(gòu)關(guān)注度激增,今年已吸引超340家機(jī)構(gòu)調(diào)研。公司股價(jià)一掃過(guò)去兩年的陰霾,今年以來(lái)區(qū)間漲幅已超30%,恢復(fù)至2020年同期水平。

鎖定成熟品類做迭代升級(jí)

據(jù)了解,兩款新品蘭芳園凍檸茶、香飄飄牛乳茶,線下零售價(jià)5元/瓶。外觀上這兩款產(chǎn)品摒棄香飄飄擅長(zhǎng)的杯裝,而采用更大眾化的瓶裝。

香飄飄牛乳茶(左)蘭芳園凍檸茶(右)圖片來(lái)源:天貓旗艦店

在飲料行業(yè),容器的改變意味著完全不同的市場(chǎng)。在瓶裝奶茶領(lǐng)域,統(tǒng)一阿薩姆是當(dāng)之無(wú)愧的王者,暢銷十余年,2022年銷售額達(dá)到57億元,遠(yuǎn)超包括香飄飄在內(nèi)的眾多飲料公司的年?duì)I收規(guī)模。

目前,香飄飄兩款瓶裝產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)行了小規(guī)模的線下試銷,從反饋結(jié)果看,鄒勇堅(jiān)認(rèn)為“有機(jī)會(huì)”。

“香飄飄一直做奶茶,和奶茶品類的鏈接比較深,我們?cè)瓉?lái)做沖泡奶茶,現(xiàn)在做瓶裝即飲奶茶,是一個(gè)比較自然的延伸?!编u勇堅(jiān)說(shuō),“對(duì)于瓶裝香飄飄奶茶,消費(fèi)者是認(rèn)的。”另一款蘭芳園凍檸茶則是基于蘭芳園港式奶茶的定位,圍繞港風(fēng)概念進(jìn)行品類拓展。

香飄飄首戰(zhàn)瓶裝飲料主要尋求成熟品類的迭代機(jī)會(huì)。無(wú)論是瓶裝奶茶還是瓶裝凍檸茶都是非常成熟的賽道,前者誕生了年銷幾十億的阿薩姆奶茶,后者也誕生了諸如維他檸檬茶、康師傅冰紅茶等超級(jí)產(chǎn)品。

對(duì)標(biāo)零售價(jià)3.5元/瓶的阿薩姆,香飄飄的長(zhǎng)短板非常明顯。

“渠道我們肯定沒(méi)有優(yōu)勢(shì),但在5塊錢(qián)這個(gè)價(jià)格帶我們是有機(jī)會(huì)的,我們預(yù)判未來(lái)兩年5元會(huì)成為主流價(jià)格,我們通過(guò)提供更升級(jí)、更健康的產(chǎn)品提前卡位這個(gè)價(jià)格帶?!编u勇堅(jiān)說(shuō)。

這種迭代升級(jí)的打法在凍檸茶上體現(xiàn)得更為明顯。

縱觀檸檬茶賽道,早期典型產(chǎn)品康師傅檸檬茶,售價(jià)便宜,但只是用添加劑模仿出檸檬口味,實(shí)際不含檸檬,之后走紅的維他檸檬茶在原料上更為扎實(shí),但從口感和健康角度而言,細(xì)節(jié)上仍有改進(jìn)空間。鄒勇堅(jiān)表示,公司在檸檬品種、含糖量這些產(chǎn)品細(xì)節(jié)上進(jìn)行一些創(chuàng)新升級(jí)。

渠道變革成立獨(dú)立即飲團(tuán)隊(duì)

財(cái)聯(lián)社記者了解到,香飄飄今年共主推三款新品,其中,兩款瓶裝飲料于近期開(kāi)始上市鋪貨,在線下渠道尚不多見(jiàn)。另一款蘭芳園燕麥奶茶已于去年Q4上市,合作方為燕麥奶品牌Oatly,零售價(jià)12.9元/杯,消費(fèi)者已經(jīng)能在全家、711等便利店買(mǎi)到。

杭州711便利店里的蘭芳園燕麥奶茶 財(cái)聯(lián)社記者拍攝

要讓消費(fèi)者快速感知到新品,香飄飄需要打通商超、便利店等核心渠道,為此,公司大幅調(diào)整了渠道策略。

據(jù)悉,香飄飄過(guò)往渠道體系主要服務(wù)于沖泡產(chǎn)品,即香飄飄奶茶,到2018年,公司開(kāi)始轉(zhuǎn)型杯裝即飲產(chǎn)品,相繼推出蘭芳園和Meco兩個(gè)品牌,但圍繞新業(yè)務(wù),香飄飄此前并未單獨(dú)設(shè)立團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng),同一個(gè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)沖泡和即飲兩大業(yè)務(wù)的模式,讓后者的推進(jìn)一度阻力重重。

“經(jīng)過(guò)幾年嘗試下來(lái),我們發(fā)現(xiàn)兩個(gè)東西放一起一直做不好,也逐漸意識(shí)到這兩塊業(yè)務(wù)的差異性。香飄飄以前的經(jīng)銷商,做我們的沖泡奶茶,還做瓜子、蛋黃派,與飲料差異較大。公司自己的團(tuán)隊(duì)也是,沖泡是個(gè)成熟業(yè)務(wù),即飲是新業(yè)務(wù),兩個(gè)業(yè)務(wù)差異較大,團(tuán)隊(duì)精力上也不能兼顧?!编u勇堅(jiān)說(shuō),輾轉(zhuǎn)幾年試錯(cuò),香飄飄決定今年為即飲業(yè)務(wù)組建新團(tuán)隊(duì)。

“飲料(即飲)銷售中心目前管理人員主要靠外聘,團(tuán)隊(duì)處于逐步完善過(guò)程中,基本到8-9月左右飲料銷售隊(duì)伍就會(huì)基本成型。另外,我們也在幫助現(xiàn)有經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型,同步招募新的經(jīng)銷商?!编u勇堅(jiān)表示。

“經(jīng)歷了過(guò)去兩年的考驗(yàn),應(yīng)該說(shuō)公司最困難的時(shí)候已經(jīng)過(guò)去了?!编u勇堅(jiān)指出。2021-2022年,香飄飄年?duì)I收分別為34.66億、31.17億,連續(xù)兩年下滑,同期歸屬凈利潤(rùn)縮水至2.23億、2.1億,基本穩(wěn)定在2億元區(qū)間。

展望今年,據(jù)鄒勇堅(jiān)介紹,從收入結(jié)構(gòu)看,沖泡貢獻(xiàn)八成左右的營(yíng)收,正常情況下沖泡每年貢獻(xiàn)的利潤(rùn)是比較穩(wěn)定的,變數(shù)在于瓶裝新品能不能跑起來(lái),“去年我們平均提價(jià)5個(gè)百分點(diǎn),基本覆蓋2021年這輪成本上漲壓力,今年預(yù)計(jì)原料端相對(duì)穩(wěn)定,所以沖泡利潤(rùn)還有一定提升空間?!?/p>

(編輯 劉琰)

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