全球最大的澳洲堅果加工生產(chǎn)線落戶景洪市勐養(yǎng)鎮(zhèn)的西雙版納保健品園區(qū)，并已投入生產(chǎn)。

投資達(dá)1.5億元的國家數(shù)字農(nóng)業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用基地項目——數(shù)字茶葉平臺在勐海工業(yè)園區(qū)建成;中老鐵路沿線西雙版納段開發(fā)三年行動計劃儲備項目52個，總投資達(dá)1058億元以上……

今年以來，西雙版納傣族自治州深入扎實開展“五比五看五爭當(dāng)”活動，全州各級各部門和廣大黨員干部大抓產(chǎn)業(yè)、大抓項目、大抓招商、大抓營商環(huán)境、大抓市場主體、大抓行業(yè)工作，爭先晉位。西雙版納州以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求推動作風(fēng)革命、效能革命走深走實，推動各項工作實現(xiàn)新突破、再上新臺階。

狠抓作風(fēng)提效能

“立足時代之需、發(fā)展之需、人民之需，對標(biāo)對表省委的工作要求，我們的作風(fēng)革命、效能革命還在半路上。”在7月25日舉行的“云南這十年”系列新聞發(fā)布會·西雙版納專場發(fā)布會上，西雙版納州委書記朱家偉回答記者提問時說到，雖然通過積極行動，堅持任務(wù)項目化、項目清單化、清單具體化，認(rèn)真踐行項目工作法、一線工作法、典型引路法，干部的作風(fēng)發(fā)生了可喜轉(zhuǎn)變，工作效能有了新的提升，但西雙版納還面臨著體量小的地域之困、項目少的破局之困、產(chǎn)業(yè)短的競爭之困、創(chuàng)新弱的動力之困、收入少的保障之困等諸多困局。

要與全國全省同步實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化，必須鍥而不舍、馳而不息抓作風(fēng)、提效能?；诂F(xiàn)實州情、未來發(fā)展的考慮，州委決定，在“對標(biāo)先進(jìn)、爭創(chuàng)一流”主題實踐活動的基礎(chǔ)上，將對干部“十種表現(xiàn)”進(jìn)行再對照，重點聚焦“躺平主義”“政策梗阻”“拖拖拉拉”“唯過程主義”等8個方面的頑瘴痼疾，在全州部署開展“五比五看五爭當(dāng)”活動。以作風(fēng)革命、效能革命清頑疾、除積弊，進(jìn)一步把各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員干部的注意力、執(zhí)行力聚焦到省委、省政府大抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展、大抓營商環(huán)境、大抓市場主體、大抓改革開放、大抓創(chuàng)新發(fā)展、大抓綠色發(fā)展、大抓行業(yè)工作爭先進(jìn)位的工作要求上來，用作風(fēng)之變、效能提升，推動西雙版納高質(zhì)量發(fā)展。

7月26日召開的西雙版納九屆州委常委會第34次(擴(kuò)大)會議上，審議并原則通過了《關(guān)于開展“五比五看五爭當(dāng)”活動深化作風(fēng)革命效能革命的實施方案》，強(qiáng)調(diào)要把開展“五比五看五爭當(dāng)”活動作為推動作風(fēng)革命、效能革命走深走實的具體行動，堅持以上率下，強(qiáng)化統(tǒng)籌推進(jìn)，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，把廣大黨員干部的精氣神、注意力都集中到大抓產(chǎn)業(yè)、大抓項目、大抓招商、大抓營商環(huán)境、大抓市場主體、大抓行業(yè)工作爭先晉位上來，以克難攻堅、狠抓落實、高效作為的高度自覺，推動思想觀念轉(zhuǎn)變、精神狀態(tài)改觀、工作效能提升、工作業(yè)績晉升。

“‘五比五看五爭當(dāng)’是西雙版納州推進(jìn)作風(fēng)革命、效能革命的系統(tǒng)集成創(chuàng)新，通過倒逼干部內(nèi)外比、相互看、競相爭，樹立起真抓實干的鮮明導(dǎo)向。”西雙版納州開展“五比五看五爭當(dāng)”活動深化作風(fēng)革命效能革命工作領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，目前西雙版納全州上下正深入開展此項活動，并制定了一套“把‘五比五看五爭當(dāng)’作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度綜合考核的重要依據(jù)，作為干部選拔使用的重要依據(jù)”的激勵考評機(jī)制，在全州范圍內(nèi)營造“事爭一流、唯旗是奪”的爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。

勇立潮頭顯擔(dān)當(dāng)

7月下旬以來，西雙版納州各級各部門迅速掀起貫徹落實“五比五看五爭當(dāng)”活動，真干實干推動作風(fēng)革命效能革命的熱潮。

西雙版納州委組織部帶頭比學(xué)習(xí)、比作風(fēng)、比效能、比服務(wù)、比貢獻(xiàn)，推動工作快起來、實起來、好起來;州紀(jì)委監(jiān)委將“五比五看五爭當(dāng)”活動與業(yè)務(wù)工作任務(wù)緊密結(jié)合，及時謀劃部署，對比什么、看什么、爭當(dāng)什么列出“時間表”，掛出“作戰(zhàn)圖”，聚焦“十種表現(xiàn)”“八類問題”，深入開展“四查四問”，通過作風(fēng)建設(shè)帶動隊伍建設(shè);州委宣傳部把開展“五比五看五爭當(dāng)”活動作為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)重要論述的必然要求，作為深化落實省委、州委關(guān)于深化作風(fēng)革命、效能革命的重要載體，作為推動全年宣傳思想工作創(chuàng)新發(fā)展，取得高質(zhì)量成效的具體實踐，迅速動員部署，推進(jìn)活動開展。

全州上下正推行“學(xué)政策懂業(yè)務(wù)、提能力促發(fā)展”大比武，讓勤學(xué)善干者有平臺，讓渾渾噩噩者坐不住。實行月督查、季通報、年考評，由效能辦對縣市和州直部門“五比五看五爭當(dāng)”落實情況進(jìn)行督考、晾曬成績單，褒揚(yáng)晉位者、鞭策退位者。同時聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)、招商引資等重點工作，建立“1名領(lǐng)導(dǎo)干部+1個主責(zé)部門+1個專業(yè)團(tuán)隊+N個配合單位”的工作專班推進(jìn)機(jī)制。

據(jù)統(tǒng)計，通過大抓項目，西雙版納州今年前三季度共集中開工產(chǎn)業(yè)項目51個，投資總額達(dá)124.06億元。1—7月，全州固定資產(chǎn)投資完成202.43億元，增速與同比持平。在大抓中老鐵路沿線發(fā)展的工作推進(jìn)中，建立中老鐵路(西雙版納段)沿線開發(fā)三年行動計劃項目儲備庫，儲備項目52個，總投資1058億元以上，3年累計投資514億元以上。截至7月底，已開工項目19個，累計完成投資14.36億元，完成年度投資率56.76%，正在開展前期工作項目33個。今年4月，西雙版納州成立了優(yōu)化營商環(huán)境和促進(jìn)市場主體倍增領(lǐng)導(dǎo)小組，明確州委書記、州長雙組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)商事制度改革和市場監(jiān)管、行政審批和公共服務(wù)、財稅金融貿(mào)易、法治建設(shè)和法律服務(wù)、包容普惠創(chuàng)新5個專項組。由各領(lǐng)域分管副州長擔(dān)任專項組組長、相關(guān)指標(biāo)牽頭單位主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任副組長，副組長單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實本專項組組長工作要求，形成優(yōu)化營商環(huán)境和促進(jìn)市場主體倍增領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各專項組牽頭負(fù)責(zé)，各專項領(lǐng)域牽頭部門壓實責(zé)任，各部門協(xié)同推進(jìn)的工作格局。同時大抓重點產(chǎn)業(yè)鏈打造，為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)州建設(shè)，加快產(chǎn)業(yè)鏈延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈行動，組織各產(chǎn)業(yè)鏈總牽頭單位梳理產(chǎn)業(yè)發(fā)展全鏈條要素清單，編制了“4+3”〔橡膠、文旅康養(yǎng)、茶葉、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生物醫(yī)藥(傣醫(yī)藥)、口岸經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)〕重點產(chǎn)業(yè)鏈全景圖，明確了重點產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重點企業(yè)，并謀劃重點項目。

比學(xué)趕超破難題

“西雙版納滿滿的合作誠意和實事求是的工作精神，讓我僅用3個月時間，就決定在這里投資20多億元做項目。”中福海峽(平潭)發(fā)展股份有限公司(以下簡稱中福)董事長劉平山高興地說，他深深感受到云南的投資環(huán)境改善了，辦事效率提高了。

今年3月以來，劉平山6次來往于福建和西雙版納州，為菌草產(chǎn)業(yè)鏈項目進(jìn)行調(diào)研、洽談、論證。6月30日，就勐臘縣橡膠林、菌草綜合開發(fā)項目實施，中福與西雙版納州政府、勐臘縣政府初步達(dá)成合作意向。這家領(lǐng)軍國內(nèi)菌草產(chǎn)業(yè)的上市企業(yè)，與西雙版納的成功“牽手”，成為西雙版納州大抓招商引資的又一重大成果。

西雙版納數(shù)百萬畝的橡膠林里，均可以套種菌草，按每畝橡膠林套種0.3畝菌草估算，一畝橡膠林就可以增收2000元至3000元。但西雙版納的種植模式很難實現(xiàn)機(jī)械化收割，如果使用人工收割則會導(dǎo)致成本增高。為解決這一難題，西雙版納州政府通過協(xié)調(diào)中國船舶集團(tuán)的下屬企業(yè)，3個月內(nèi)就成功研發(fā)出適合菌草應(yīng)用的收割機(jī)。

劉平山說，哪里的投資環(huán)境好，企業(yè)家就會優(yōu)先選擇在哪里投資。按照目前的發(fā)展勢頭，相信美麗的西雙版納會變得更加美麗富饒。

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“五比五看五爭當(dāng)”

比學(xué)習(xí)，看政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力，爭當(dāng)履職盡責(zé)、頭腦清醒、立場堅定、熟悉政策的“明白人”。推動全州干部學(xué)思想，堅決做到“兩個維護(hù)”;學(xué)黨章，堅決守住法紀(jì)底線;學(xué)先進(jìn)，用他山之石攻己之玉;學(xué)政策，提高業(yè)務(wù)工作水平。

比作風(fēng)，看貫徹落實和服務(wù)群眾的工作能力，爭當(dāng)初心不改、服務(wù)群眾的“貼心人”。推動全州干部以刀刃向內(nèi)、自我革命的勇氣革除“庸懶散拖”的不良習(xí)氣，發(fā)揚(yáng)釘釘子的精神，堅持一線工作法，攻難點、疏堵點，把防疫情、穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、保安全、惠民生等各項政策要求落到實處，讓各族群眾共享發(fā)展成果。

比效能，看工作推進(jìn)速度和工作效果，爭當(dāng)說干就干、干就干好的“帶頭人”。推動全州廣大干部樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識，在履職能力、工作水平、工作質(zhì)量上全面提升。

比服務(wù)，看群眾口碑和企業(yè)滿意度，爭當(dāng)用心用情、優(yōu)化營商環(huán)境的“暖心人”。推動全州廣大干部強(qiáng)化人人都是優(yōu)化營商環(huán)境的“局內(nèi)人”、參與者的服務(wù)意識，學(xué)習(xí)借鑒浙江“極速審批”經(jīng)驗，深化流程再造改革，推出一批政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”“秒批秒辦”事項，著力打造一流營商環(huán)境，全面激發(fā)市場主體活力。

比貢獻(xiàn)，看考評結(jié)果是否爭先晉位，爭當(dāng)加快高質(zhì)量發(fā)展的“實干人”。推動全州廣大干部在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、行業(yè)工作、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)、招商引資、農(nóng)民增收、綠美行動等方面全面過硬、全面晉位。

關(guān)鍵詞 五比五看五爭當(dāng) 數(shù)字茶葉平臺 勐海工業(yè)園區(qū) 中老鐵路沿線 澳洲堅果加工生產(chǎn)線