“比起在礦山打工，這里環(huán)境好、收入穩(wěn)、安全有保障，日子越過越有味。”56歲的王選付沒想到能在昆明有份好工作，和鄉(xiāng)親們一起圍著“大家庭”轉(zhuǎn)。王選付是東川區(qū)拖布卡鎮(zhèn)人，從小在大山里生活的他，連東川城區(qū)都不常去，“沒見過什么世面”。兩年前，為了生計，他硬著頭皮來到省城當保安。在東川區(qū)駐昆就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地的幫助下，他逐漸適應了城里的生活。因為有炒菜的手藝，他“轉(zhuǎn)行”做了基地的后勤人員，負責大家的一日三餐。

“從來沒有像現(xiàn)在這么安心。”王選付滿臉笑容。

在他心里，東川區(qū)駐昆就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地就像一個“大家庭”，溫馨有愛。工作人員“保姆式”的服務，如一幅幅鮮活畫面長留心間——

不會用智能手機發(fā)定位、導航，工作人員就手把手教;不會坐公交、乘地鐵，工作人員就陪著上下班;公交車上吸煙、地鐵上嗑瓜子，工作人員就耐心說教;思想上有包袱，工作人員就組織大家開“座談會”，認真傾聽……

基地經(jīng)常開展“同吃一鍋飯”“山歌比賽”等鄉(xiāng)味濃郁的活動，提升鄉(xiāng)親們的歸屬感和榮譽感。節(jié)假日，基地會邀請一些東川籍小有成就的企業(yè)家給大家講創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，鼓勵大家開闊視野，樹立自立自強、增強奮斗的志氣和信心。

2017年成立以來，基地按照政府引導、基地搭臺、社會助力的思路，對東川區(qū)進城務工人員實施軍事化管理、常態(tài)化教育、組織化輸送、一體化服務、系統(tǒng)化轉(zhuǎn)變等措施，著力打造行為習慣養(yǎng)成基地、技能素質(zhì)提升基地、就業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地、政企聯(lián)動示范基地和智志雙扶品牌基地。

幾年來，一切都在向好轉(zhuǎn)變、向好發(fā)展——

基地不斷發(fā)展壯大。在昆服務點從1個發(fā)展到11個，通過爭取各方支持，加大崗位開發(fā)力度，累計為5000余名東川籍務工人員推薦工作、提供崗位，形成穩(wěn)定一批、培訓一批、孵化一批、再轉(zhuǎn)移一批的良性運轉(zhuǎn)機制。

務工人員穩(wěn)崗率高?；剌斔偷木蜆I(yè)人群穩(wěn)崗率達96%左右，很多干得好的人開始自己帶老鄉(xiāng)出來。在基地的鼓勵和資金支持下，不少人從“被動就業(yè)”向“主動創(chuàng)業(yè)”轉(zhuǎn)變，老鄉(xiāng)們不僅輸?shù)贸?、穩(wěn)得住，還穩(wěn)步走上了致富路。

來昆明打工的解天培原來是建檔立卡貧困戶。在基地的幫助下，他加盟開設了一個送水站，專門供應“盤龍云海”飲用水，成為轉(zhuǎn)換崗位、就業(yè)創(chuàng)業(yè)的典型。

“像解天培這樣從基地走出來，干出一番事業(yè)的創(chuàng)業(yè)者還有很多。”基地負責人王琢說，有人開燒烤攤，有人當“包工頭”，有人帶動家人在昆明買房買車，還有人把奶茶店開成連鎖店、開到了西藏。

今年24歲的馮小鋼來昆工作4年多，現(xiàn)在已是基地黑林鋪服務點的負責人，管著應急救援隊員、水庫值守人員、環(huán)衛(wèi)工人、保安人員等東川籍務工人員100多人。

“我們家是易地扶貧搬遷戶，從舍塊鄉(xiāng)搬到東川城里后，一家人都出來了。”馮小鋼說，他的父母現(xiàn)在在斗南打工，從事花卉修剪工作，如果沒有基地，這一切都不可能發(fā)生。

不是所有人，都像馮小鋼家一樣能走出來。

“要讓鄉(xiāng)親們不出家門也有活干，不出東川也能掙錢。”王琢萌生了這樣的想法，于是千方百計“送崗回家”。

把刺繡、紙箱包裝等一些“手工活”訂單送回去，讓出不了門的群眾在家里就能干活;把食品加工、家居建材等勞動密集型企業(yè)引回去，讓老百姓在家門口就能進廠打工;把山東煙臺靈裕泉酒類飲品加工廠招回去，研發(fā)特色果酒，帶動農(nóng)戶發(fā)展特色水果產(chǎn)業(yè)，拓寬增收致富渠道……

與此同時，基地還積極鼓勵有想法、有能力的老鄉(xiāng)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)興業(yè)，用實際行動反哺家鄉(xiāng)、造福人民，助力東川不斷鞏固拓展脫貧攻堅成果，全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施。

通過雙向發(fā)力，東川這個家庭式就業(yè)基地讓農(nóng)村勞動力不論外出還是留守，兩邊都有“家”，兩頭都有活。

關鍵詞 組織化輸送 一體化服務 昆明東川區(qū) 駐昆就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地 勞動密集型企業(yè) 家居建材